校园封闭管理已经开展一周，往日熙熙攘攘的学校此时无比的静谧。这份静谧和守候有着维修学院一支精干队伍的有力支持和笃行不怠。维修学院中9名教师第一时间响应学校防疫号召，放下对家人的牵挂和担心，申请莅临一线，奔忙抗疫，落实各块管理工作，不时应对各类突发事件，维护着维修学院师生的平安。

前方、后方凝成合力，共克时艰

“疫情就是命令，防控就是责任”。党支部书记高春梅、学工办主任徐添、教研室主任徐东华、殷向东，还有仲敏、魏贝贝、王博鳌、周恒宇、丁一等老师们，勇于担当，第一时间报名组成了第一周防疫值班队伍。第一周的管理最为繁琐，大量工作是初创。但值班小组不怕烦难，快速组建维修学院准封闭管理的网格化系统，明确六级管理模式，梳理各级管理体系联系表，积极发挥留校学生干部和优秀学生志愿者服务队伍作用，认真组织567名留校学生开展核酸检测。针对线上教学初期学生纪律差、缺勤多的现象，值班老师们不厌其烦，深入寝室查访，了解学生在线学习情况和生活状态，一周来，学生缺勤数不断减少，教学管理初见成效。这些老师，身处一线，会接会，事接事，信息接信息，没有抱怨、没有懈怠，只有责任在肩，心中只有学生和校园的平安。

前方奋战不停、脚步不歇，后方不时传来暖意、支持和共战的勇气。除这第一批9名值班人员，学院还陆续接到21名教职工的值班报名，他们中有科级干部、普通教师、辅导员等等。有的直接致电领导，请缨加入队伍；有的老师小区还未解封，就发来微信报名，表示解封后可以多排几次值班。近期当得知学校延长封闭管理期后，7名老师又主动报名加入志愿者队伍，愿意提供自己的私家车，为住校师生的临时用车需求、非发热师生病人的送医需求或是校外代送物资进校需求等提供帮助。真诚、真心表达了我院后方教师携手抗疫、共克时艰的爱心和决心，也再次证明了民航维修学院是一个有战斗力、凝聚力的大家庭。

柔性管理，用爱和耐心化解焦虑、平稳落实各块工作

    防疫管理最难的是情绪管理，面对不知时限的封控时间，学生们难免抱怨、焦躁。学院领导在各类会议上，反复强调，一定要实施柔性管理，化解矛盾、平复情绪、倾听需求。9位值班老师用爱和耐心，不时回应学生提出的用餐时间的抱怨、说服禁止外卖快递的管理目的、网课缺勤耐心叫早、洗澡设备故障不断给予协调，甚至垃圾不倒、寝室通风不好等各类管理细节，值班人员都耐心一一回复、回应、落实、落地，督导执行和予以解决。真是“师者父母心”，防疫的关键期，决不能激化本已压抑、焦躁的情绪，春风化雨，为的是每一天的平安顺利。

有些值班老师表示，每天几十个通知，不停的回复微信群学生的诉求，有些带班老师还要亲自收集学生核酸报告，是信息员亦是秩序维护员，是组织员亦是后勤保障员，是温暖的“大白”，也是维修学院强大的先锋。他们自身的烦躁也在所难免，但总是面对学生时，强化自身心理建设，面带微笑，轻言耐心，解释、说明，让学生们暖心和安心。“疫情之下，学生工作的责任感和价值感，为了学生安全和保障，不惜一切代价，身为主任以身作则，勇担重责，通过一周的深入工作更加接近学生，也得到学生感谢和鼓励的回馈，满满的安慰感。”学工办主任徐添老师带着疲惫感慨道。

世上从来没有从天而降的英雄，只有逆风前行的凡人。你们辛苦了！感谢你们，维修学院最美的“逆行人”！聚沙成塔，奋勇接力，同心抗疫，我们一定会奔赴美好的春暖花开！

文：程兰 、唐燕蕾

图：仲敏